Inspirerend leiderschap

Wijk ‘gewoon’ lekker af!

Dit weekend was ik bij ‘The Night of the Music’.
Een geweldig muziekspektakel.
Met live muziek van de fanfare.
Goede zangers uit ons dorp en de nabije omgeving.
Dans, licht, acrobatiek.
Alles erop en eraan.

Ik kwam vooral voor mijn moeder. ‘Ons mam’.
Ze speelt bugel in de fanfare.
Al jaren.
Als 10 jarig meisje werd ze lid.
Volgend jaar wordt ze 65.
Ze speelt nog steeds.

Ik zie haar genieten.
Ik geniet.

Ik besef me dat het bijzonder is.
Dat ze daar al bijna 55 jaar non-stop muziek maakt.

Ons mam zit daar omdat ze als 10-jarige ging doen wat ze leuk vond.
Van huis uit maakte niemand muziek.
Als meisje muziek maken was in die tijd ook niet gebruikelijk.
Zij deed het toch.

Ons mam zit daar omdat ze durfde af te wijken.
Als je ging trouwen was het ‘normaal’ dat je als vrouw stopte.
Ons mam vond dat onzin.
Ze bleef als eerste vrouw gewoon lid.
Bleef doen wat ze leuk vond.

Ons mam zit daar omdat ze niet opgaf.
Haar instrument ‘de bazuin’ werd door de vereniging aan de wilgen gehangen.
Het was stoppen of een ander instrument leren spelen.
Ze leerde noten lezen en ging voor de bugel.
Zodat ze kon blijven doen wat ze leuk vond.

‘Ons mam’ laat mij een aantal dingen zien.

Ze laat mij zien dat je door af te wijken van de ‘norm’ mooie dingen bereikt.
Vele vrouwen hebben haar voorbeeld gevolgd.
Hun muzikaal talent kon blijven groeien.
En ze bleven doen wat ze leuk vonden.
Getrouwd of niet getrouwd!

Ze laat mij zien dat als je doet wat je leuk vindt, je bij tegenslag niet zomaar opgeeft.
Dat je bereid bent om hard te werken.
Om weer nieuwe dingen te leren.
En je te blijven ontwikkelen.

Wat kun jij als leidinggevende leren van ‘ons mam’?

Ontdek wat jouw teamleden leuk vinden om te doen.
Waar zit hun passie in het werk?
Zorg dat ze zich daarin kunnen ontwikkelen.
Want daarin kunnen ze voor jou het verschil maken.

Maak ruimte voor afwijkers.

Laat het ‘Zo doen we dat hier- criterium’ los.
Nodig je teamleden uit om met nieuwe ideeën te komen.
Ga samen eens raar en  ‘out of the box’ denken.
De ‘rare’ afwijkers hebben immers al voor vele innovaties gezorgd in de wereld.

Durf zelf ook af te wijken.
Wat is jouw ‘norm’ als het gaat om leiding geven?
Wat is ‘niet normaal’ om als leidinggevende te doen?
Wanneer doe je ‘gewoon’?
En wie bepaalt dat?

Positief leiderschap wijkt misschien ook af van ‘de norm’.
Maar positief leiderschap maakt wel het verschil.

Omdat je kijkt naar talenten en die gaat versterken.
Omdat je teamleden ruimte biedt om te doen wat ze leuk vinden.
Omdat je weet hoe je teamleden laat groeien en bloeien.
Omdat je weet hoe je een energieke sfeer creëert.
En omdat dit alles zorgt voor betere resultaten.

Resultaten die je trots maken.
Trots op wat jullie samen doen.
En op wat jullie bereiken.

Net zo trots als ik ben op ‘ons mam’

Linda.

Meer inspiratie

Inspirerend leiderschap
Mis