Waarom je als leidinggevende beter niet IN de basis kunt staan.

Waarom je als leidinggevende beter niet IN de basis kunt staan.

Je hebt een team.

Jij bent de leidinggevende.

Hoe zit jij in de wedstrijd?

Fanatiek waarschijnlijk.

Je wil scoren en winnen.

En dat siert je.

 

Ik hou van fanatiekelingen.

Van hun drive. Hun passie.

Passie voor het vak en ‘spel’.

Dikke kans dat jij dat als leidinggevende ook hebt.

 

Tip voor de fanatiekeling:

Denk goed na over je teamopstelling.

Wat zijn de talenten in je team?

En hoe laat je talenten optimaal tot zijn recht komen?

Zet ze op de juiste plek.

 

En waar sta jij?

 

Mogelijk stond je jarenlang zelf in de basis.

Jij was de beste in het vak.

Jij wist hoe je moest scoren.

En daarom werd je leidinggevende.

Om anderen net zo goed te maken als jij was.

Of nog beter.

 

Als leidinggevende hoef je zelf niet meer te scoren.

Je bent er om ervoor te zorgen dat anderen gaan scoren.

 

En doe dat vanaf de zijlijn.

Moedig ze aan.

Geef waar nodig tips en aanwijzingen.

Juich bij een mooie actie.

Ook als die (nog) niet helemaal lukt.

Ren na een fout niet het veld op om alsnog zelf te scoren.

Geef een schouderklopje als je ziet dat ze beter worden en experimenteren.

Blijf met ze trainen. Maak ze beter.

 

Zodat je uiteindelijk relaxed op de bank in de dugout kunt gaan zitten.

 

Behalve dan als ze scoren.

Dat mag gevierd worden 🙂

Prettige wedstrijd.

 

Linda

 

 

Als eerste op de hoogte van een nieuw blog, tips en activiteiten? Meld je aan voor mijn nieuwsbrief.   

Leave A Comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *