Voor als je meer leiders in je bedrijf wil...en geen volgers.

Voor als je meer leiders in je bedrijf wil...en geen volgers.

Je bent ondernemer. Je hebt iets moois opgebouwd. Je bedrijf groeit. Je team groeit. Je mag trots zijn op wat er nu staat. Daar heb je keihard voor gewerkt.

Alle reden om blij te zijn.
Of toch niet?

Het succes kost je ook veel. Je werkt vrijwel non-stop en bent alleen maar bezig met brandjes blussen. Je wilt wel verder groeien, maar hebt het gevoel de controle te verliezen. Je probeert alles in de gaten te houden, maar dat lukt niet meer. Er gaan dingen fout en je denkt: “ Zie je wel… ik moet het toch weer zelf doen”.

Loslaten is voor veel ondernemers en leidinggevenden een hele uitdaging. Begrijpelijk ook. Ze hebben hun hele ziel en zaligheid in het bedrijf gestopt en al dat moois bereikt door hun manier van doen en denken. Dat werkt dus. Dat is hun stellige overtuiging.

Echter…een groeiend bedrijf vraagt leiderschap waarbij je nieuwe leiders creëert. Je groeit namelijk niet met een team dat alleen maar naar jou blijft kijken en ‘braaf’ volgt.

Gevolg: Je blijft nodig. Bij alles!
Ze blijven jou om toestemming vragen? Ze blijven je mailen met vragen?
Ze doen niks voordat ze zeker weten dat jij het goed vindt.

Resultaat: Afhankelijke medewerkers die weinig eigen initiatief nemen.
Medewerkers die denken en handelen binnen jouw lijntjes en weinig vernieuwing ontstaat.
Een dikke kans op een burnout voor jou.

Wil je groeien met je bedrijf of team?
Creëer leiders en geen volgers.

Hoe?
Geef vertrouwen.
Laat ze fouten maken en spreek het vertrouwen uit dat ze daarvan leren. Laat ze nadenken over hoe het anders kan en laat ze daarmee experimenteren. Beloon initiatief en dat wat al goed gaat. Kortom, geef ze het gevoel dat ze mogen leren en stimuleer dat ze zelf keuzes maken.
Vinden je medewerkers ook fijn.

Maar wat als er dan van alles fout gaat???

Zie elke fout als een leermoment dat de ander helpt om beter te worden.
Stap niet in de valkuil van overnemen of zelf oplossen.
Doe dat wat de ander helpt om beter te worden.
Dat zorgt voor groei van je onderneming.

Moraal van dit verhaal:

Geef vertrouwen.
En je krijgt controle.
Vertrouw me. 🙂

Zet ‘m op.

Wil jij ook meer leiders in je bedrijf? Wil je blijven groeien maar wel meer rust voor jezelf creëeren? Wellicht is mijn leiderschapsprogramma geschikt voor jou. Ben je nieuwsgierig en wil je hier met mij over in gesprek?Neem dan contact op voor een gratis oriëntatiegesprek.

 

Leave A Comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *